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RECONNAÎTRE

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Étape suivante

01 | Reconnaître : La première étape du changement.

Il est impossible d'adresser des problématiques quand ces dernières n'affleurent pas notre conscience.

L'étape de reconnaissance est le premier palier crucial dans le processus de conseil. C'est la phase où nous examinons attentivement l'état actuel de votre entreprise pour identifier les points forts et les faiblesses de votre organisation. Grâce aux échanges que nous avons avec vous, nous menons une analyse en profondeur de votre entreprise pour comprendre ses objectifs, ses défis, ses processus, ses ressources et ses résultats actuels.

Notre équipe évalue les données de l'entreprise, les performances financières, les processus opérationnels et les indicateurs clés de performance (KPI) pour établir un diagnostic précis de la situation.

Déroulé

  • Entretien avec la direction

  • Constitution d’un comité de pilotage

  • Analyse du contexte

  • Recueil de données

  • Analyse des données

  • Restitution

Livrables

 

  • Diagnostic de situation

  • Rédaction du modèle économique

  • Analyse financière de rentabilité

  • Récit du dirigeant

Boite à outils

  • Entretiens semi directifs

  • Intelligence collective

  • Mise en récit

  • Voyage du héros

  • Analyse financière

  • Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération

Durée : 3 Mois

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